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“Com o petróleo se consolidando na casa de US$95, a gente tem até uma pressão um pouco maior para reajustar preço para cima”, avaliou durante participação na programação da BM&C News.

A entrada líquida pelo canal financeiro neste ano até 11 de fevereiro foi de US$ 10,158 bilhões. O resultado é fruto de aportes no valor de US$ 62,886 bilhões e de retiradas no total de US$ 52,728 bilhões. O segmento reúne os investimentos estrangeiros diretos e em carteira, remessas de lucro e pagamento de juros, entre outras operações.

Commerzbank avançou 3,2%. O credor alemão registrou um quarto trimestre melhor do que o esperado e traçou uma perspectiva otimista para 2022.

Moraes votou para manter sua decisão de julho que atendeu a pedido da companhia. Na sexta-feira, o ministro Dias Toffoli havia votado para acompanhar o posicionamento dele.

Conde explicou que antigamente o investidor comprava as ações da Itaúsa para receber dividendos do Itaú (ITUB3 e ITUB4) – na época, 95% do resultado de Itaúsa vinha do Itaú, ou seja, na hora de comprar o ativo, vinha um desconto de 20% a 25%.

A receita total no quarto trimestre foi de R$ 1,7 bilhão, aumento de 102% em relação ao mesmo trimestre de 2020.

Além disso, membros do Fomc concordaram em continuar reduzindo o ritmo mensal de compra de ativos, encerrando-as em março.

Influências individuais

Habitação (0,18% para 0,07%), Comunicação (0,76% para 0,51%) e Vestuário (0,62% para 0,54%) também apresentaram decréscimo na taxa de variação. Nessas classes de despesa, os principais alívios foram de condomínio residencial (1,40% para 0,03%), mensalidade para TV por assinatura (2,13% para 1,07%) e roupas masculinas (0,64% para 0,37%), respectivamente.

Setubal afirmou ainda que o dividend yield dos acionistas da Itaúsa “provavelmente não” chegará perto dos 12% projetados para a Selic este ano, mas “com certeza será um dividend yield maior do que a gente teve em relação aos resultados de 2021”.

“O que acho que tem que ficar atento agora no curto prazo, de um à três meses, é que no dia 31 de março a expectativa é que a Oi convoque uma Assembleia para finalizar seu processo de recuperação judicial”, pontuou.

A estratégia, segundo o diretor executivo do Mateus, Sandro Oliveira, foi iniciar o avanço por uma região que a companhia já conhece e domina. Hoje, o Mateus tem 210 lojas, considerando suas bandeiras, de atacarejo, supermercados, hipermercados, móveis e eletrodomésticos. Mais da metade das unidades está no Maranhão, Estado que é o berço do grupo e onde ele é dominante, com 80% de participação. Outros 73 pontos estão no Pará e 13, no Piauí. Outro Estado no Nordeste onde o grupo já colocou os pés foi o Ceará. “Vamos entendendo as novas possibilidades de faturamento e onde é possível entrar com um determinado nível de competitividade. É um equilíbrio das contas e vamos preenchendo as rotas”, diz Oliveira.

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